Vitra lance son « Club Office », un concept tertiaire post-Covid-19

Pour guider les donneurs d’ordre et prescripteurs dans la nécessaire redéfinition des espaces tertiaires, le fabricant de mobilier de bureau suisse a imaginé un concept innovant en trois espaces public, semi-public et privé, qui trouve sa légitimité dans la valeur ajoutée apportée par rapport au « home office ».

Comme le montrent de nombreuses études – dont le récent baromètre d’Actineo, l’observatoire de la qualité de vie au bureau – l’organisation des espaces tertiaires figure parmi les plus impactées par l’année et demie de pandémie que nous venons de traverser. Si, avec la levée des restrictions, les salariés reviennent peu à peu en nombre vers leur lieu de travail, la nécessité de travailler de longs mois en home office a bouleversé les habitudes, ainsi que les attentes des employés et des employeurs. C’est ce qui a amené Vitra, l’un des industriels les plus créatifs du mobilier de bureau, à imaginer le premier « Club Office », un concept qui synthétise tous ces changements, implanté sur son siège social de Birsfelden près de Bâle (Suisse). « Au bureau, on se sent investi d’une mission commune, on adhère à un même idéal : celui de l’entreprise. Ce lieu doit donc être plus qu’un simple espace de travail. Il doit, de nos jours, apporter une valeur ajoutée. Les employés d’aujourd’hui ne voient pas l’intérêt de se déplacer pour se rendre dans un bureau austère où chacun travaille de manière isolée. Ils préfèrent, dans ce cas, rester à la maison », explique Nora Fehlbaum, PDG de Vitra. Autrement dit, on se rend au bureau aujourd’hui pour interagir, échanger avec ses collègues, résoudre des problèmes précis, le bureau devient un espace de collaboration et d’innovation.

Vitra Club Office

L’addition de trois espaces distincts

Pour s’adapter à ce nouveau contexte, le Club Office imaginé par Vitra comporte un premier espace qualifié de « public », dédié aux échanges informels entre collègues. Il s’agit d’un lieu très ouvert, équipé avec des meubles confortables et modulaires, à l’image des canapés Soft Work (design Edward Barber et Jay Osgerby), avec leurs plans horizontaux et leurs tablettes amovibles, ou Alcôve Plus (Ronan & Erwan Bouroullec), qui offrent une isolation acoustique. Le concept comporte un deuxième espace, qualifié de « semi-public », consacré à la collaboration formelle, qui se compose de salles de réunion qui sont ouvertes à la réservation pour des projets précis. Il se caractérise toutefois par une flexibilité, grâce à des meubles comme le Dancing Wall (design interne Vitra), le Stool Tool (Konstantin Grcic), ou encore la chaise Tip Ton (Edward Barber & Jay Osgerby), qui permettent de changer rapidement de configuration d’une réunion à l’autre. Enfin, un troisième espace « privé » propose des emplacements de travail isolés pour le travail personnel. Il s’agit donc d’une extension, qualitative, du « home office » auquel les salariés du tertiaire se sont habitués pendant la pandémie.

Les bénéficiaires de ce premier concept, d’une surface totale de 300 m² sur deux niveaux, sont donc les collaborateurs de tous les départements de Vitra confondus, ainsi que les partenaires externes de l’entreprise. « Lorsque nous développons nos produits, nous avons besoin d’espaces favorisant l’interaction immédiate et le partage spontané de connaissances et d’expériences », déclare Christian Grosen, Chief Design Officer de Vitra, qui a fortement contribué à sa mise au point. Le Club Office est également ouvert aux visiteurs externes sur inscription.

[F. S.]